Filho sem fila<\/strong> contou com as dicas de tr\u00eas especialistas que contribu\u00edram com ideias para que as institui\u00e7\u00f5es de ensino possam se manter neste momento sem muita preocupa\u00e7\u00e3o imediata.<\/p>\n\n\n\nO CEO da Filho sem Fila<\/strong>, Leo Gmeiner iniciou pontuando que estamos em um enfrentamento contra as quest\u00f5es financeiras. \u201cEstamos no momento realmente oportuno para falar com os gestores de escolas e das mantenedores e as pessoas realmente t\u00eam a grande responsabilidade de enfrentar essa transforma\u00e7\u00e3o porque, na verdade, estamos tendo uma grande oportunidade de fazer de uma forma diferente e esse \u00e9 o meu prop\u00f3sito\u201d.<\/p>\n\n\n\nO gerente de Facilities da Associa\u00e7\u00e3o Cultura Inglesa, Jerson Souza, disse que a principal dificuldade foi ter que parar as opera\u00e7\u00f5es. \u201cO maior de desafio foi fechar as unidades, o nosso front end<\/em>, que \u00e9 o nosso carro-chefe. Fechar as portas n\u00e3o foi legal para gente, por conta do atendimento presencial que \u00e9 o nosso forte, mas entendemos que o mais importante hoje \u00e9 a seguran\u00e7a de funcion\u00e1rios e alunos\u201d.<\/p>\n\n\n\nE ainda explicou como est\u00e1 sendo poss\u00edvel fazer a gest\u00e3o de custos mantendo os servi\u00e7os, sem afetar a qualidade. \u201cA mensagem agora \u00e9 n\u00e3o afetar nosso aluno de forma nenhuma. Obviamente que nossas unidades est\u00e3o fechadas, mas entendemos que elas devem estar sempre em ordem, porque n\u00e3o sabemos at\u00e9 quando vai esse problema. O que temos feito \u00e9 manter as manuten\u00e7\u00f5es preventivas de forma regular para que as unidades fiquem prontas para receber os nossos funcion\u00e1rios e alunos. E isso \u00e9 um desafio. Este \u00e9 o momento que temos que olhar para as parcerias. O comit\u00ea de crise da Cultura Inglesa faz reuni\u00f5es diariamente para estudar a evolu\u00e7\u00e3o desta crise e nos mant\u00e9m informados. Com isso entendemos que a gente volta mais forte, tanto individual como coletivamente, e acredito que ser\u00e1 um grande ganho para todos\u201d, comenta Jerson.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSe voc\u00ea quer ter a escola l\u00e1 para quando as aulas voltarem, para que seus filhos possam continuar a ter as aulas e a qualidade que voc\u00ea sempre gostou, e por isso paga por isso, continue pagando. N\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o a ser discutida. A presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o n\u00e3o deixou de ser feita, apenas est\u00e1 indo por um canal diferente. Ent\u00e3o se voc\u00ea gosta do que voc\u00ea tem, mantenha\u201d, refor\u00e7a o CEO da Filho sem Fila<\/strong>. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\nO especialista em Educa\u00e7\u00e3o Financeira, Reinaldo Domingos, orientou sobre como como as escolas podem sair desta fase no meio desta turbul\u00eancia. \u201cTemos o privil\u00e9gio deve viver um momento totalmente novo que \u00e9 de aprendizado e \u00e9 muito importante para as nossas empresas e para as pessoas. Estamos em um cen\u00e1rio de dificuldades, mas de oportunidades. As empresas, em especial as institui\u00e7\u00f5es de ensina, t\u00eam que ter muita calma, porque na verdade n\u00f3s estamos lidando com uma situa\u00e7\u00e3o jamais vivida. Muitas escolas grandes j\u00e1 estavam trabalhando com plataformas digitais, mas muitas das m\u00e9dias e pequenas, n\u00e3o. E agora temos uma situa\u00e7\u00e3o totalmente diferente. A pergunta que deve ser feita \u00e9 quanto tempo voc\u00ea mant\u00e9m o seu atual custo\/despesas dentro da sua institui\u00e7\u00e3o? Quanto de dinheiro disp\u00f5e para sustento nos pr\u00f3ximos meses, j\u00e1 que \u00e9 muito dif\u00edcil manter aquela mesma receita que tinha meses atr\u00e1s? Vai ter muita gente inadimplente que vai deixar de pagar as escolas, e como fica o custo da empresa? Ent\u00e3o \u00e9 fundamental o levantamento imediato do custo geral e fazer cortes e redu\u00e7\u00f5es, protegendo seus trabalhadores\u201d, alerta.<\/p>\n\n\n\n
Sobre as a\u00e7\u00f5es do Governo para ajudar as escolas e pequenas empresas a se manterem com seus custos, em especial a oferta de cr\u00e9dito via BNDS, Jerson disse estar satisfeito. <\/p>\n\n\n\n
\u201cEssas iniciativas s\u00e3o boas e v\u00eam sempre para colaborar por um momento \u00edmpar e todos t\u00eam que fazer o seu papel, e com o Governo n\u00e3o pode ser diferente, n\u00e3o podendo se omitir nesse momento, at\u00e9 porque ele depende de continuidade das empresas que vai refletir no pr\u00f3prio crescimento do Pa\u00eds. Ent\u00e3o, de certa forma, se o benef\u00edcio vier para colaborar pela manuten\u00e7\u00e3o dessas empresas, entramos em um c\u00edrculo virtuoso, as empresas continuam operando e, possivelmente, vir\u00e3o mais fortes, pensando em coisas que talvez nunca fizeram parte do dia a dia, mudando o mindset<\/em>, e tirar corpo fora da caixinha, n\u00e3o s\u00f3 a cabe\u00e7a, buscando. Todas essas a\u00e7\u00f5es, n\u00e3o s\u00f3 do Governo, mas at\u00e9 mesmo o esp\u00edrito dos pais em manterem o servi\u00e7o e n\u00e3o deixarem de pagar a escola, porque para manter a qualidade da escola l\u00e1 na frente quando o filho dele voltar \u00e9 importante. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 Governo, mas todas as empresas e pessoas f\u00edsicas t\u00eam que fazer seu papel \u00e9 nessa. Se pode continuar contribuindo com suas com suas obriga\u00e7\u00f5es \u00e9 muito importante. O ponto \u00e9 n\u00e3o se tirar proveito nesse momento, essa \u00e9 a palavra de ordem. Uma frase que eu gosto de usar \u00e9 que juntos somos mais fortes\u201d, fala o gerente de facilites da Cultura Inglesa.\u00a0<\/p>\n\n\n\nContudo, estas op\u00e7\u00f5es de aux\u00edlio financeiro s\u00e3o proposta que, minimamente, os empres\u00e1rios esperam da administra\u00e7\u00e3o nacional. \u201cO Governo est\u00e1 buscando um papel que cabe a ele, nada al\u00e9m daquilo que esperamos, e acho at\u00e9 que poderia fazer mais, apesar de ser uma quest\u00e3o de dosagens. A maior parte das empresas n\u00e3o tem sustentabilidade nem por um m\u00eas, essa \u00e9 a grande verdade, h\u00e1 exce\u00e7\u00f5es, claro, mas o grau de empresas que fecham por n\u00e3o se sustentarem \u00e9 alto. Temos uma grande inadimpl\u00eancia por conta dos impostos no Pa\u00eds, o que \u00e9 um problema. Com certeza haver\u00e1 um financiamento por parte do Governo, principalmente no regime Simples, que s\u00e3o mais de 50% das empresas que empregam no Pa\u00eds. E elas tendem a ter as prorroga\u00e7\u00f5es nos seus impostos. E vai sim ter um Refis, com certeza. Ent\u00e3o aconselho para as escolas que parem de pagar seus impostos, \u00e9 preciso tomar essa decis\u00e3o, porque existem algumas prioridades como os seus colaboradores e funcion\u00e1rios. O Governo, neste momento n\u00e3o \u00e9 uma prioridade, assim como as concession\u00e1rias de energia el\u00e9trica, de telefone e \u00e1gua\u201d, diz Reinaldo. <\/p>\n\n\n\n
Um levantamento, realizado com 1.500 pequenas empresas, mostrou que, em m\u00e9dia 78,4 % tem at\u00e9 20 funcion\u00e1rios. Destes neg\u00f3cios, 37,1 % tem f\u00f4lego para menos de um m\u00eas, 27,6% para um m\u00eas e 19,4% para dois meses.<\/p>\n\n\n\n
A economista Maria Auxiliadora Umbelino de Souza finaliza mostrando que as escolas t\u00eam uma excelente oportunidade nas m\u00e3os. \u201cO Governo realmente est\u00e1 preocupado com a quest\u00e3o da folha de pagamento, o que penso ser um problema para todas as empresas e as escolas n\u00e3o est\u00e3o livres desse problema, pois v\u00e3o come\u00e7ar a atrasar a folha de pagamento, caso n\u00e3o recebam as mensalidades. A a\u00e7\u00e3o do Governo com rela\u00e7\u00e3o a isso \u00e9 bastante interessante com uma linha de cr\u00e9dito, com taxas e prazos relevantes, para quem est\u00e1 na faixa de R$360 mil at\u00e9 R$ 10 milh\u00f5es por ano de faturamento, com taxa de 3,75% ao ano, com car\u00eancia e pagamento em at\u00e9 30 meses, o que \u00e9 uma alternativa positiva para escolas e pequenas empresas a terem mais f\u00f4lego\u201d, completa.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m dessas indica\u00e7\u00f5es, os especialistas deram outra ideias e solu\u00e7\u00f5es para que voc\u00ea n\u00e3o tenha tanta dor de cabe\u00e7a durante a pandemia. <\/p>\n\n\n\n
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